VENEZIA / PADOVA – “Le audizioni delle OGD e DMO del Veneto, tenutesi lo scorso mercoledì in Sesta Commissione, hanno confermato una realtà chiara: il turismo nella nostra regione sta cambiando pelle. Oggi i visitatori cercano esperienze autentiche, cultura e sostenibilità, e Padova, insieme al suo territorio, si posiziona come un modello d’avanguardia. Ma per mantenere questi standard e far crescere il territorio, dobbiamo far sì che la straordinaria eredità culturale della città cammini di pari passo con il sostegno concreto a chi questa terra la vive e la fa crescere ogni giorno: gli studenti e i giovani professionisti”.​ Con queste parole Enoch Soranzo, Presidente della VIª Commissione Consiliare della Regione Veneto, interviene a margine del ciclo di audizioni con i vertici delle Organizzazioni di Gestione della Destinazione turistica venete, tracciando un filo conduttore tra lo sviluppo dell’accoglienza e le competenze della Commissione permanente (Lavoro, Formazione Professionale, Ricerca, Università, Istruzione, Diritto allo studio, Cultura e Spettacolo, Turismo e Sport).​

“Dai dati e dalle istanze presentate mercoledì dai professionisti del marketing territoriale emerge con forza il ruolo trainante del turismo culturale, dei cammini e della valorizzazione dei borghi dell’entroterra padovano ed euganeo”, prosegue il Presidente Soranzo. “Padova, forte del riconoscimento Unesco per Urbs Picta e di Riserva della Biosfera dei Colli Euganei è l’esempio perfetto di come la cultura insieme al patrimonio naturale e termale possano generare economia. Tuttavia, questa ricchezza non deve rimanere isolata: deve tradursi in opportunità per le nuove generazioni”.​

Proprio sul legame tra attrattività della città e futuro dei giovani, Soranzo lancia una priorità d’azione: “Garantire il diritto allo studio, potenziare le risorse per le borse di studio e collaborare per dare risposte concrete sul fronte della residenzialità studentesca sono pilastri fondamentali dell’agenda della Sesta Commissione.

Una città universitaria accogliente e inclusiva è il miglior incubatore di talenti per il turismo e i servizi del futuro. Non possiamo permetterci di formare eccellenze senza offrire loro le condizioni ideali per rimanere e investire le proprie competenze nel nostro tessuto economico regionale.

Il nostro impegno, partendo proprio dagli spunti emersi con le OGD/DMO, sarà quello di continuare a programmare interventi integrati che valorizzino la nostra storia guardando, al contempo, alle prossime generazioni”.